Lorsqu’on lui a demandé quels conseils elle donnait à son remplaçant, Mme Grau a pris le temps de réfléchir avant de répondre : « Vous devez connaître votre personnel. Soyez visible. Ne restez pas assis dans votre bureau toute la journée. Établissez ces relations importantes avec le personnel et les élèves ».
Elnabeth Grau
Elnabeth Grau est la directrice sortante de l’école municipale de
écoles municipales de Grady
à Grady, au Nouveau-Mexique, après 30 ans de carrière au service d’élèves d’âges et d’écoles variés.
Mme Grau est titulaire d’une licence en éducation physique et d’une maîtrise en psychologie de l’éducation, toutes deux obtenues à l’Eastern New Mexico State University. S’en est suivie une carrière dans l’éducation qui s’est étalée sur 30 ans, avec diverses fonctions à Clovis, Logan, Texico et enfin Grady.
Du conseiller au directeur d’école
Après avoir été conseiller d’orientation au Clovis Community College, Grau a fait de même dans les écoles de San Jon. Enfin, elle a passé 17 ans dans les écoles de Logan. « En tant que conseillère, j’avais plus d’interaction avec les élèves, ce qui me plaisait », a-t-elle déclaré.
Elle a continué à travailler comme conseillère d’orientation au lycée de Texico avant de devenir directrice en 2012. Après plusieurs années en tant que directrice, elle a tenté de prendre sa retraite en 2016 – « tenté » étant le mot clé.
Elle a expliqué en riant que lorsqu’elle avait pris sa retraite après une carrière dans l’enseignement, elle avait rapidement développé un zona.
« Un médecin m’a dit que c’est l’une des choses les plus courantes qui arrivent aux gens lorsqu’ils prennent leur retraite », a déclaré M. Grau. « J’ai été très surpris !
Peu après, Mme Grau s’est remise d’un zona et, peu après, un ami lui a recommandé de poser sa candidature au poste de surintendant des écoles municipales de Grady.
« Je n’étais pas sûr d’être intéressé, car je prenais ma retraite », a déclaré M. Grau.
Elle a décidé de se lancer dans l’aventure et a été embauchée peu de temps après. « Le fait d’avoir été surintendant au cours des cinq dernières années a été ma façon de rendre à la communauté ce qu’elle m’a donné. Je peux voir l’impact de notre travail sur la vie de nos élèves et de leurs familles. J’ai vraiment apprécié le temps que j’ai passé ici.
Avantages d’une école plus petite
« Nous avons eu la chance de pouvoir compter sur le soutien d’entreprises telles que Pattern Energy et d’autres », a déclaré M. Grau. « Nous avons pu apporter des améliorations à l’école, comme une nouvelle moquette, de la peinture fraîche, un nouveau sol de gymnase et une piste d’entraînement flambant neuve. Elle s’est également avérée très populaire auprès des personnes âgées de la région, qui l’utilisent volontiers comme piste de marche. C’est un avantage appréciable pour la communauté.
M. Grau a fait remarquer que les écoles Grady s’adressent à la région élargie de l’est du Nouveau-Mexique et que les classes sont plus petites.
« La taille réduite des classes signifie que nos enseignants sont intuitifs », m’a-t-elle dit. « Ils connaissent chaque élève, ce qui signifie qu’ils savent qui a des difficultés scolaires ou qui peut souffrir d’un problème émotionnel comme l’estime de soi, etc.
Elle a ajouté que les enseignants intuitifs permettent aux enfants d’obtenir l’aide dont ils ont besoin, et Mme Grau en est fière. En ce qui concerne l’harmonisation des étudiants, Grau déclare : « J’ai joué un rôle dans ce domaine. Je voulais m’assurer que les enseignants ici s’intègrent bien et comprennent notre culture ».
L’avenir
Mme Grau se réjouit de l’avenir et espère voir davantage d’étudiants. Les écoles de Grady apprécient la taille réduite des classes – leur prochaine classe de terminale ne compte que cinq élèves.
« La taille de nos classes varie entre 16 et 18 élèves », a déclaré M. Grau, « mais en même temps, il y a beaucoup de place pour la croissance ».
Keith Durham est le remplaçant de Grau. Il a été enseignant, entraîneur et patron de Grau lorsque celui-ci était directeur du lycée de Texico.
« Nous nous connaissons depuis longtemps », a déclaré M. Grau en souriant. « Je suis tellement heureuse que Keith soit là », a-t-elle poursuivi, provoquant un autre rire. « Keith a l’énergie nécessaire pour cela, et je ne suis pas sûr de l’avoir encore.
Graus est modeste lorsqu’elle parle d’avoir assez d’énergie ; ce n’est pas comme si elle avait beaucoup de temps libre pendant sa retraite. Elle et son mari élèvent des bovins charolais, une race française spécialisée, ce qui les occupe beaucoup.
Lorsqu’on lui a demandé quel conseil elle donnait à son remplaçant, Mme Grau a pris un moment de réflexion avant de répondre : « Vous devez connaître votre personnel. Soyez visible. Ne restez pas assis dans votre bureau toute la journée. Établissez ces relations importantes avec le personnel et les élèves ».
Lorsque Grua se promenait dans les couloirs, on pouvait sentir la fierté qu’elle et le personnel éprouvaient à entretenir un si beau bâtiment.
Pour les écoles Grady, l’avenir est prometteur.
