Pattern a la chance d’être présent à la fois dans de petites communautés rurales et dans de grandes zones métropolitaines. Nos employés reflètent cette riche complexité. La diversité de leurs expériences et de leurs points de vue est à la base de notre force en tant qu’équipe. Pour soutenir cette fondation, Pattern Energy s’efforce de créer des opportunités pour nos employés à tous les niveaux afin qu’ils participent activement à l’effort continu de création et de maintien d’un lieu de travail inclusif.
Un leadership pour tous
Le Conseil de la diversité, de l’équité et de l’inclusion de Pattern, ou Conseil DEI en abrégé, dirige les efforts de l’entreprise dans ce domaine. Le Conseil est composé de dirigeants et d’employés qui s’engagent à soutenir les efforts de l’entreprise pour favoriser une culture de respect mutuel et pour attirer et retenir les meilleurs talents de tous horizons.
Le Conseil de l’IED a récemment élaboré une nouvelle initiative en tenant compte de l’avis des employés. Le programme Pattern RISE permet à un plus grand nombre d’employés de s’impliquer dans les efforts de DEI au sein de l’entreprise. RISE crée des canaux permettant à tous les membres de l’entreprise d’apporter leur contribution aux quatre piliers suivants.
- Représentation: Les employés participants apportent des idées pour soutenir les efforts visant à inclure un large éventail de milieux à tous les niveaux de l’entreprise.
- Ignorer l’inclusion: Le programme inspire le développement d’une culture d’inclusion et d’appartenance par le biais d’améliorations structurelles.
- Cela commence au sommet : Les employés aident les dirigeants à prendre des mesures concrètes pour démontrer leur engagement en faveur de l’IED.
- Renforcer l’équité : Les participants à RISE élaborent et mettent en œuvre des programmes visant à créer une culture de l’équité dans tous les aspects de l’expérience des employés.
Le Conseil DEI et son programme RISE servent de points focaux pour les initiatives de diversité à l’échelle de l’entreprise, mais l’effort ne s’arrête pas là. Nos réseaux d’affinités à l’échelle de l’entreprise, dirigés par les employés, permettent aux employés intéressés de nouer des liens et de se soutenir mutuellement au sein de groupes ciblés.
Le pouvoir des réseaux d’affinités
Chaque réseau d’affinités est ouvert à tous les employés et partage des objectifs communs pour élever les différentes perspectives et donner vie à la diversité de l’entreprise par le biais d’événements et de célébrations culturelles. À la mi-2023, Pattern abritera sept réseaux d’affinités dynamiques :
- AsPIRE : Les Asiatiques et les insulaires du Pacifique dans les énergies renouvelables
- BiRE : Les Noirs dans les énergies renouvelables
- CARE : Les soignants autour des énergies renouvelables
- PRIDE : Un groupe pour faire progresser la représentation des LGBTQ+ au sein de l’entreprise
- REAL : Énergies renouvelables et Latinx
- WIRE : Les femmes dans les énergies renouvelables
- ViR: Les vétérans des énergies renouvelables
Chaque réseau d’affinités est organisé de manière à rassembler les gens et à accroître la visibilité des questions pertinentes. En 2022, PRIDE a organisé un club de cinéma pour souligner l’intersectionnalité du genre et de la sexualité avec d’autres identités affinitaires. Par exemple, en collaboration avec le réseau d’affinités REAL, ils ont exploré les thèmes de l’identité, de la sexualité, du genre, de la classe, de la race, de la douleur et du handicap dans le film Frida sur la célèbre artiste mexicaine Frida Kahlo.
Le réseau CARE sensibilise aux défis auxquels sont confrontés les aidants et met en place un réseau de soutien interne à leur intention. Au cours de sa première année d’existence, il a parrainé des conversations mensuelles et des intervenants experts.
Ranjita Mello, cadre supérieur en comptabilité et présidente du réseau d’affinités CARE, déclare : « Les données démographiques de Pattern évoluent, car de plus en plus de nos employés deviennent des aidants naturels. J’espère que CARE pourra nous aider à adapter notre culture d’entreprise à cette dynamique et fournir aux employés un soutien pratique tout en favorisant le développement de leur carrière. »
Pour aider les personnes dans le besoin, AsPIRE a collaboré avec son équipe « Corporate Giving » pour lancer une campagne de dons des employés en réponse aux inondations historiques de 2022 au Pakistan.
En juin 2023, les employés de Pattern ont fondé notre tout nouveau réseau d’affinités, les vétérans des énergies renouvelables. Ce nouveau forum offre aux nombreux vétérans militaires de notre équipe un espace pour explorer les questions qu’ils ont en commun.
Ce ne sont là que quelques exemples de la manière dont les réseaux d’affinités de Pattern approfondissent les conversations et transforment les diverses perspectives de nos employés en actions concrètes. Les bénéfices de ces efforts se répercutent sur l’ensemble de l’entreprise et au-delà.