Message de notre président

Préparer l’avenir

La croissance crée des opportunités, mais elle place également la barre plus haut en matière de fonctionnement. À mesure que Pattern se lance dans des projets plus importants et plus complexes, notre réussite dépend de notre capacité à continuer de renforcer l’entreprise qui les porte. L’amélioration continue est un impératif stratégique qui façonne notre manière de travailler et de créer de la valeur à tous les niveaux de l’entreprise.

Nous avons réalisé des progrès significatifs en 2025. L’achèvement du projet SunZia Wind and Transmission constitue une réussite extraordinaire pour Pattern et les milliers de personnes qui ont contribué à sa réalisation. Une infrastructure de cette envergure a nécessité de nouvelles compétences, une collaboration étroite avec les clients, les collectivités et les partenaires, ainsi que la capacité à relever ensemble des défis complexes.
Ces expériences ont renforcé des relations clés et posé les bases sur lesquelles nous pourrons nous appuyer à mesure que les besoins du marché évolueront. Nous mettons d’ores et déjà ces enseignements en pratique dans nos futurs projets et au sein de notre parc d’exploitation.

À Ocotillo Wind, un parc éolien de 265 mégawatts (MW) situé dans le comté d’Imperial, en Californie, notre programme de remplacement des pales a permis d’améliorer la disponibilité et la production, tout en garantissant la continuité de l’exploitation du parc pendant toute la durée des travaux. Nous mettons à profit les enseignements tirés de ce projet pour les améliorations prévues aux parcs éoliens de Broadview & Grady Wind et de Western Spirit Wind, au Nouveau-Mexique. Une croissance responsable ne se résume pas à l’ajout de nouvelles capacités. Elle consiste également à optimiser la valeur et les performances des infrastructures que nous exploitons déjà de manière sûre et responsable.

Afin de soutenir ces efforts à grande échelle, nous avons regroupé les activités d’« Enterprise Excellence » sous la direction d’un seul responsable, créant ainsi une approche à l’échelle de l’entreprise en matière d’amélioration des processus et de développement des compétences. Nous investissons dans nos collaborateurs, en faisant appel à de nouvelles expertises et en mettant en pratique les enseignements tirés de secteurs qui ont su traverser avec succès de multiples cycles économiques et transitions technologiques. En nous appuyant sur une expérience éprouvée, nous pouvons accélérer le développement de nos compétences et fonctionner plus efficacement.

L’acquisition de Cordelio Power a élargi notre portefeuille d’activités et nous a permis d’acquérir une expertise dans diverses technologies, notamment le stockage par batterie. À mesure que nous nous développons, nous avons l’opportunité d’appliquer nos meilleures pratiques à un portefeuille plus vaste et plus diversifié, tout en développant des solutions qui répondent mieux aux besoins en constante évolution de nos clients et du réseau électrique nord-américain.

Notre vision « Power the Future » nous fournit une orientation claire. Une croissance responsable consiste à créer de la valeur pour nos clients, nos collaborateurs, nos communautés et nos partenaires tout au long du cycle de vie des projets. Nous mesurerons notre réussite non seulement à l’aune de la taille de notre portefeuille, mais aussi à notre capacité à accompagner nos collaborateurs dans leur épanouissement, à mieux servir nos clients et à renforcer les communautés au sein desquelles nous exerçons nos activités. En continuant à placer la barre toujours plus haut dans notre façon de travailler, nous pourrons bâtir une entreprise Pattern plus solide et mieux répondre aux besoins en constante évolution du système énergétique.