Preparándonos para lo que viene
IGrowth genera oportunidades y, al mismo tiempo, eleva el listón de cómo trabajamos. A medida que Pattern se embarca en proyectos cada vez más grandes y complejos, nuestro éxito depende de que sigamos fortaleciendo la empresa que hay detrás de ellos. La mejora continua es un imperativo estratégico que define cómo trabajamos y creamos valor en toda la empresa.
En 2025 logramos avances significativos. La finalización del proyecto eólico y de transmisión SunZia supone un logro extraordinario para Pattern y para las miles de personas que ayudaron a hacerlo realidad. Una infraestructura de esta envergadura exigía nuevas capacidades, una estrecha colaboración con los clientes, las comunidades y los socios, y la capacidad de resolver juntos retos complejos.
Estas experiencias han fortalecido relaciones clave y han sentado unas bases sobre las que podemos seguir construyendo a medida que evolucionan las necesidades del mercado. Ya estamos aplicando esas lecciones a futuros proyectos y a nuestra flota operativa.
En Ocotillo Wind, una planta de 265 megavatios (MW) situada en el condado de Imperial, California, nuestro programa de sustitución de palas mejoró la disponibilidad y la producción, al tiempo que permitió que la planta siguiera en funcionamiento durante toda la construcción. Estamos aplicando lo aprendido en ese proyecto a las mejoras previstas en Broadview & Grady Wind y Western Spirit Wind, en Nuevo México. El crecimiento responsable no consiste solo en añadir nueva capacidad. También se trata de maximizar el valor y el rendimiento de la infraestructura que ya gestionamos de forma segura y responsable.
Para apoyar ese trabajo a gran escala, hemos reunido a Enterprise Excellence bajo un único líder, creando un enfoque para toda la empresa centrado en la mejora de los procesos y el desarrollo de capacidades. Estamos invirtiendo en nuestra gente, incorporando nuevos conocimientos y aplicando las lecciones aprendidas de sectores que han sabido sortear con éxito múltiples ciclos económicos y transiciones tecnológicas. Aprovechando la experiencia contrastada, podemos acelerar el desarrollo de capacidades y funcionar de forma más eficaz.
La adquisición de Cordelio Power ha ampliado nuestra cartera operativa y nos ha aportado conocimientos especializados en diversas tecnologías, incluido el almacenamiento en baterías. A medida que crecemos, tenemos la oportunidad de aplicar nuestras mejores prácticas a una cartera más amplia y diversa, al tiempo que desarrollamos soluciones que respondan mejor a las necesidades cambiantes de nuestros clientes y de la red eléctrica norteamericana.
Nuestra visión «Power the Future» nos marca un rumbo claro. El crecimiento responsable significa crear valor para nuestros clientes, empleados, comunidades y socios a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos. Mediremos el éxito no solo por el tamaño de nuestra cartera, sino también por si ayudamos a nuestra gente a crecer, a atender mejor a nuestros clientes y a fortalecer las comunidades en las que operamos. Si seguimos subiendo el listón en nuestra forma de trabajar, podremos construir una Pattern más fuerte y satisfacer mejor las necesidades cambiantes del sistema energético.
Kristina Lund
Presidente de Pattern Energy