Nuestra visión en acción
En mi primer año completo en Pattern, he visto de primera mano cómo nuestra gente da vida a nuestra visión
de Impulsar el Futuro a través de la excelencia operativa. En toda la empresa
, nos hemos embarcado en un importante viaje de transformación empresarial,
centrado en la eficiencia y la escala, y lo estamos ejecutando con disciplina y claridad.
En el centro de esta transformación está Nuevo Horizonte, nuestra hoja de ruta para evolucionar
la forma en que operamos internamente, desde los sistemas financieros y las adquisiciones hasta
la documentación y la toma de decisiones. Nuevo Horizonte hace posible una empresa conectada,
ágil y basada en datos. Estamos rediseñando procesos y desplegando
herramientas modernas para que nuestro trabajo sea más eficaz, transparente e impactante.
Esta transformación no es sólo digital: es cultural. Estamos aplicando la tecnología
para hacer más, no sólo de forma diferente, sino mejor. Estamos invirtiendo en los sistemas y las personas de
que nos ayudarán a escalar manteniendo la integridad y fiabilidad que esperan nuestros socios y clientes de
.
El planteamiento de Pattern sobre la optimización de los emplazamientos ilustra nuestro compromiso de
invertir en la excelencia operativa. Nuestra estrategia se centra en ampliar la
vida útil y mejorar el rendimiento de nuestros activos para ayudarnos a maximizar
su valor.
Nuestro primero de estos esfuerzos, Gulf Wind, ya ha proporcionado un aumento mensurable
de la disponibilidad. Ocotillo Wind siguió ese modelo con un Programa de Sustitución de Palas
específico, centrado en mejoras de la fiabilidad y alineado con nuestros compromisos con los clientes
. Estos esfuerzos demuestran nuestra capacidad para innovar dentro de
las limitaciones del mundo real y maximizar el valor mediante una ingeniería inteligente.
Por supuesto, nada de esto es posible sin la gente de Pattern. La fuerza de
nuestra plantilla es nuestro mayor activo. A lo largo del año pasado, hemos hecho progresos significativos
en el apoyo al crecimiento, la seguridad y el compromiso de nuestros empleados.
Introdujimos el concepto de seguridad psicológica, un indicador nuevo pero vital
de una cultura sana y de alto rendimiento. En todas las funciones y regiones, nuestros equipos
siguen demostrando compromiso, resistencia e ingenio. Estos son
los rasgos que impulsan nuestro éxito, y estoy orgulloso de dirigir un equipo tan centrado en
construir algo duradero.
Nuestras asociaciones a largo plazo también reflejan nuestro impacto. Celebramos el quinto
aniversario de la puesta en marcha de la central eólica de Henvey Inlet, un hito logrado
como empresa conjunta a partes iguales con Nigig Power Corporation,
filial de la Primera Nación de Henvey Inlet, la primera de este tipo en Canadá. Esta asociación 50/50
JV obtuvo reconocimiento internacional, incluida una invitación a
participar con líderes mundiales en la Iniciativa de Mercados Sostenibles, un testimonio de
cómo las asociaciones locales sólidas pueden impulsar el impacto global.
Pattern se construyó sobre una base de valores sólidos, y en los últimos 15 años,
hemos demostrado que podemos adaptarnos y escalar sin perder nuestra identidad. Mientras
nos preparamos para lo que nos espera -aumento de la demanda, modernización de la red y nuevas
formas de uso de la energía-, Pattern está preparado. Estamos haciendo crecer una empresa ágil,
fiable y competitiva, y lo estamos haciendo con un propósito.
No sólo nos estamos transformando para el futuro. Estamos ejecutando ahora con claridad
e intención.
Kristina Lund
Presidente de Pattern Energy