Alimenter l’avenir
Bienvenue dans notre rapport sur le développement durable 2024. J’ai l’impression de le dire chaque année, mais l’année dernière a vraiment été une année charnière pour Pattern Energy. Je suis immensément fier et reconnaissant de ce que nous avons accompli ensemble. Ce fut une année d’étapes importantes, de défis et de croissance, démontrant la force et l’engagement de notre entreprise envers notre mission de transition du monde vers les énergies renouvelables.
Le parc opérationnel de Pattern a produit plus de 17 000 gigawattheures (GWh) d’électricité propre en 2023, ce qui correspond aux besoins de près de 4 millions de personnes en Amérique du Nord. Nous prévoyons que notre production annuelle augmentera de 80 % lorsque notre projet historique SunZia Wind and Transmission (SunZia), qui est en cours de construction, entrera en service en 2026.
SunZia est un facteur de transformation pour notre entreprise et notre secteur, qui illustre les trois piliers de la nouvelle vision de Pattern – Power the Future – une déclaration de l’organisation que nous voulons être.
Notre objectif est de mener la transition énergétique de l’économie mondiale en tant qu’entreprise indépendante exceptionnelle et innovante. Nous nous sommes engagés à « alimenter l’avenir » en mettant en œuvre nos piliers stratégiques : Piloter le marché, progresser ensemble et exceller dans l’exécution. Ces piliers sont intégrés dans tous les aspects de notre activité et guident nos objectifs et notre stratégie.
L’un des faits marquants de 2023 a été la clôture financière réussie pour financer la construction de SunZia, le plus grand projet d’infrastructure d’énergie renouvelable de l’histoire des États-Unis. Financer et construire à cette échelle, c’est notre façon de conduire le marché. Pattern a levé un montant extraordinaire de 11 milliards de dollars, dont 8,8 milliards de dollars sous forme de prêts verts
et de lettres de crédit auprès de 17 institutions financières liées au cadre de financement vert de Pattern.
En comprenant les besoins de nos clients et la dynamique d’un réseau dépendant des conditions météorologiques, nous ouvrons la voie à la décarbonisation du secteur de l’électricité et contribuons à améliorer la fiabilité du réseau.
SunZia permettra aux clients du réseau de l’ouest d’accéder à l’abondante ressource éolienne du Nouveau-Mexique et aura un impact particulier sur l’écologisation de la nuit en complétant la production solaire diurne dans tout le sud-ouest. La construction et l’exploitation de cette centrale se traduiront par des retombées économiques de plus de 20 milliards de dollars, ce qui prouve que la mise en place d’une infrastructure d’énergie renouvelable favorise la croissance économique.
Les infrastructures devant être construites sur des terrains privés, étatiques et fédéraux, le lancement de la construction de SunZia est le résultat de plus d’une décennie de consultations et de collaborations approfondies avec les parties prenantes.
C’est un exemple de la manière dont nous avançons ensemble en tant qu’entreprise et au-delà des murs de Pattern. En collaboration avec des groupes tels que la National Audubon Society, nous plaçons la barre plus haut en ce qui concerne les meilleures pratiques environnementales qui peuvent servir de modèle pour les futurs projets d’infrastructure d’énergie propre construits à grande échelle.
Nous progressons avec les communautés dans lesquelles nous travaillons et vivons. Gagner le respect par la transparence et la responsabilité et créer des avantages dans les communautés qui accueillent nos installations est fondamental pour ce que nous sommes en tant qu’entreprise. Nous sommes heureux qu’en 2023, Pattern et nos projets aient contribué à hauteur de plus de 100 millions de dollars aux économies locales par le biais d’une combinaison de redevances aux propriétaires fonciers, de paiements d’impôts fonciers et de dons à des organisations et à des causes.
Je suis également fier de l’engagement et du dévouement de notre personnel. Nos collaborateurs sont au cœur de Pattern. Leur passion, leur intelligence et leur courage nous aident à écrire l’histoire. Nous continuons à développer nos dirigeants et à leur donner les moyens d’agir à l’intérieur de l’entreprise grâce à des programmes tels que la Diverse Rising Leaders Academy, qui vient d’être lancée.
Notre entreprise en est à sa 15e année d’existence et notre objectif pour 2024 est de continuer à exceller dans l’exécution en donnant vie au plus grand projet d’infrastructure d’énergie renouvelable que notre continent ait jamais connu.
Hunter Armistead
PDG, Pattern Energy