Nuestra visión en acción
En mi primer año completo en Pattern, he visto de primera mano cómo nuestra gente hace realidad nuestra visión de Power the Future a través de la excelencia operativa. En toda la compañía, hemos emprendido un importante camino de transformación empresarial, enfocado en la eficiencia y la escala, y lo estamos ejecutando con disciplina y claridad.
En el centro de esta transformación se encuentra New Horizon, nuestra hoja de ruta para evolucionar la forma en que operamos internamente — desde los sistemas financieros y las adquisiciones hasta la documentación y la toma de decisiones. New Horizon está permitiendo una empresa conectada, ágil y basada en datos. Estamos rediseñando procesos y desplegando herramientas modernas para hacer nuestro trabajo más eficiente, transparente e impactante.
Esta transformación no es solo digital — es cultural. Estamos aplicando la tecnología para hacer más, no solo de manera diferente, sino mejor. Estamos invirtiendo en los sistemas y en las personas que nos ayudarán a crecer manteniendo la integridad y la confiabilidad que nuestros socios y clientes esperan.
El enfoque de Pattern hacia la optimización de sitios ilustra nuestro compromiso de invertir en excelencia operativa. Nuestra estrategia se centra en prolongar la vida útil y mejorar el rendimiento de nuestros activos para garantizar que maximizamos su valor.
El primero de estos esfuerzos, Gulf Wind, ya ha entregado un aumento medible en la disponibilidad. Ocotillo Wind siguió ese modelo con un programa específico de reemplazo de palas, enfocado en mejoras de confiabilidad y alineado con nuestros compromisos con los clientes. Estos esfuerzos demuestran nuestra capacidad de innovar dentro de restricciones reales y de maximizar el valor mediante una ingeniería inteligente.
Por supuesto, nada de esto es posible sin la gente de Pattern. La fortaleza de nuestra plantilla es nuestro mayor activo. Durante el último año, hemos logrado avances significativos en el apoyo al crecimiento, la seguridad y el compromiso de nuestros empleados. Introdujimos el concepto de seguridad psicológica, un indicador nuevo pero vital de una cultura saludable y de alto rendimiento. En todos los roles y regiones, nuestros equipos siguen demostrando compromiso, resiliencia e ingenio. Estas son las cualidades que impulsan nuestro éxito, y me enorgullece liderar un equipo tan enfocado en construir algo duradero.
Nuestras asociaciones a largo plazo también reflejan nuestro impacto. Celebramos el quinto aniversario de la puesta en operación de Henvey Inlet Wind, un hito alcanzado en una sociedad conjunta paritaria con Nigig Power Corporation, una filial de la Primera Nación Henvey Inlet, la primera de su tipo en Canadá. Esta sociedad 50/50 obtuvo reconocimiento internacional, incluida una invitación a colaborar con líderes globales en la Sustainable Markets Initiative, un testimonio de cómo las alianzas locales sólidas pueden impulsar un impacto global.
Pattern se construyó sobre una base de valores sólidos, y en los últimos quince años hemos demostrado que podemos adaptarnos y crecer sin perder nuestra identidad. Mientras nos preparamos para lo que viene — creciente demanda, modernización de la red y nuevos usos de la energía — Pattern está listo. Estamos desarrollando una empresa ágil, confiable y competitiva, y lo hacemos con propósito.
No solo nos transformamos para el futuro. Estamos ejecutando ahora con claridad e intención.
Kristina Lund
Presidente de Pattern Energy