Wendy Lesley, coordinatrice principale de la logistique du site, porte plusieurs chapeaux au parc \u00e9olien de Logan’s Gap, dans le comt\u00e9 de Comanche, au Texas, o\u00f9 elle s’occupe de la gestion des pi\u00e8ces, y compris des commandes et de l’inventaire. Wendy participe \u00e0 la formation des nouveaux employ\u00e9s, planifie l’entretien, contr\u00f4le la productivit\u00e9 et supervise la gestion du parc de tous les camions Pattern aux \u00c9tats-Unis, au Canada et \u00e0 Porto Rico. Elle satisfait les propri\u00e9taires fonciers locaux tout en veillant \u00e0 ce que le site soit conforme aux r\u00e9glementations f\u00e9d\u00e9rales afin de prot\u00e9ger les diverses esp\u00e8ces menac\u00e9es qui ont \u00e9lu domicile \u00e0 Logan’s Gap, notamment le vir\u00e9o \u00e0 t\u00eate noire et la grue cendr\u00e9e. Mais les oiseaux ne sont pas les seules cr\u00e9atures que les employ\u00e9s de Pattern doivent \u00e9viter. \u00c0 seulement 150 miles au sud-ouest de Dallas, c’est un v\u00e9ritable pays du b\u0153uf. Les 23 700 acres de terres priv\u00e9es de Logan’s Gap sont parcourus par des bovins Braford soigneusement suivis, m\u00e9ticuleusement \u00e9lev\u00e9s et tr\u00e8s co\u00fbteux. Il s’agit d’une r\u00e9gion rurale isol\u00e9e, et la ville de Blanket o\u00f9 vit Wendy ne compte que 390 habitants. Son mari travaille pour la compagnie d’\u00e9lectricit\u00e9, et leurs enfants trouvent amusant que maman aide \u00e0 produire l’\u00e9lectricit\u00e9, tandis que papa aide \u00e0 l’acheminer vers les maisons.<\/p> \n \n
Wendy a travaill\u00e9 dans le domaine des \u00e9nergies renouvelables avant de rejoindre Pattern, en tant que responsable des services sur le terrain pour une soci\u00e9t\u00e9 qui s’occupait des parcs \u00e9oliens de la r\u00e9gion. Elle a rejoint Pattern il y a environ trois ans et a fait partie de l’\u00e9quipe qui a supervis\u00e9 Logan’s Gap lors de sa transition pour devenir le premier site d’auto-ex\u00e9cution de Pattern. Wendy consid\u00e8re que Pattern accomplit un travail important, mais pas seulement en ce qui concerne la durabilit\u00e9 et la gestion de l’environnement. Il s’agit plut\u00f4t de l’attention qu’elles portent \u00e0 leurs employ\u00e9s et \u00e0 leurs communaut\u00e9s. \u00ab\u00a0J’aime venir travailler tous les jours\u00a0\u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9. \u00ab\u00a0La direction nous demande s’il y a des activit\u00e9s locales que Pattern peut soutenir. Le fait qu’ils nous donnent la parole est \u00e9norme\u00a0\u00bb. Wendy a d\u00e9clar\u00e9 qu’avant Pattern, elle n’avait jamais travaill\u00e9 pour un employeur qui accordait une v\u00e9ritable priorit\u00e9 aux employ\u00e9s et \u00e0 leur famille. Chez Pattern, les employ\u00e9s sont v\u00e9ritablement appr\u00e9ci\u00e9s. Elle a mentionn\u00e9 une initiative dans le cadre de laquelle les employ\u00e9s de Pattern ont pu choisir l’endroit o\u00f9 100 dollars seraient donn\u00e9s en leur nom. Pattern ne se contente pas d’\u00e9couter le retour d’information, il y donne suite. En raison des restrictions impos\u00e9es par Covid-19, les r\u00e9sidents d’un \u00e9tablissement local d’aide \u00e0 la vie autonome ne pouvaient pas recevoir de visiteurs. Apr\u00e8s que la direction de Pattern a entendu les pr\u00e9occupations des employ\u00e9s, une \u00e9quipe de Pattern a construit et install\u00e9 un belv\u00e9d\u00e8re avec des bancs de parc pour que les r\u00e9sidents sortent plus souvent de leur chambre. \u00ab\u00a0Il s’agit d’une entreprise tourn\u00e9e vers l’avenir\u00a0\u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9. \u00ab\u00a0Ils ne sont pas seulement proactifs, ils sont pro-employ\u00e9s\u00a0\u00bb.<\/p> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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